談及公司文化時，或許，首先要澄清的是滿意員工和敬業員工之間的區別。雖然，毫無疑問，滿意員工是一個積極的評價，但該定義往往意味著對工作環境沒有特殊問題並會滿意地繼續工作的人。

敬業員工會更加積極地投入到公司所代表的理念當中。在像滿意員工那樣愉快地按照要求完成工作的同時，他們還希望能夠幫助公司持續拓展，成為代表公司的大使。

敬業員工是公司最有價值的資源，而他們的存在幾乎完全取決於公司文化。

定義公司文化
就像在廣闊世界中形成社區共同觀點一樣，公司的行為、道德或技術價值觀也是吸引志同道合的員工的引力。公司文化和員工幾乎密不可分，敬業員工會激發有意義的公司價值觀，反之亦然。

從實際角度看，重要的是，強大的公司文化往往會提高生產力和創新能力，提高員工保留率，並為所有相關人員保障未來。

GBC 文化
GBC 因開發突破性診斷技術而聞名，創新是該公司文化的核心。雖然在醫療行業中，許多公司受高貨幣價值的驅動，但 GBC 肩負著一個特定的使命：創建並實施最先進的診斷技術，改善世界人民的生活。

為此，GBC鼓勵自由思考的文化。與古老的公理相反，偉人的想法不同，GBC 在從診斷工具到藥品的各個研究領域中，倡導創新觀點。

成功之秘訣
人們常說“失敗乃成功之母”。雖然這可能是真的，但克服失敗需要巨大的使命感，而強大的公司文化恰恰可以帶來這種使命感。當運營越發艱難時，對於從事新技術創造業務的公司而言，公司文化可以推動公司持續向前發展。當敬業員工擁有共同的使命感時，任何障礙都無法阻擋公司的前進步伐。

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